Факультет дополнительного профессионального образованияОсвойте профессию своей мечты
всего за 4 месяца.

+7 (495) 255-67-67 доб. 1391, 1781, 1786

Почему вам нужен этот курс?

  1. Сегодня многие компании крупного и среднего бизнеса инвестируют в проекты автоматизации своих систем управления значительные ресурсы. Ваши навыки моделирования и оптимизации бизнес-процессов будут серьезным конкурентным приемуществом для продвижения по карьерной лестнице и в целом на рынке труда. 
  2. В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных нотаций (методик) моделирования.
  3. Вы получаете не только знания и готовые технологии, но и навыки диагностики описываемого бизнес-процесса, результаты которых можно использовать для улучшения процессов в вашей работе сразу после окончания курса.

Спикеры

Блинов Александр Олегович

Блинов Александр Олегович

Доцент кафедры информатики и прикладной математики, кандидат технических наук

Дубинина Екатерина Викторовна

Дубинина Екатерина Викторовна

Начальник отдела учебно-методического обеспечения факультета дополнительного профессионального образования

Программа

  • Блок 1. Основные понятия и компоненты процессного подхода к управлению организацией
    • Процессный подход к управлению организацией. Определения бизнес-процесса. Задание процесса. Цели процесса. Документирование и описание процессов. Идентификация процессов организации. Варианты описания процессов.
    • Владелец процесса. Входы и выходы процесса. Поставщики и потребители потоков процесса. Ресурсное окружение процесса. Границы и интерфейсы. Классификация процессов. Основные свойства процесса.
    • Методология SADT для моделирования бизнес-процессов. Основные сведения. Примеры применения. Средства построения SADT-диаграмм.
    • Применение методологии SADT для моделирования бизнес-процессов на конкретных примерах.
  • Блок 2. Методы описания и анализа процессов
    • Виды анализа процессов. Понятие о метрике процесса. Виды ключевых показателей результативности. Ключевые показатели результативности результата и ключевые показатели результативности процесса. Выбор метрик процессов, подлежащих измерению. Измерение параметров и характеристик процессов.
    • Функциональное управление и функционально-ориентированная организация. Соотношение функционального и процессного подходов. Процесс как объект управления. Концепция Business Process Management. Документирование процесса. Отражение процессного подхода в международных стандартах. Семейство методологий IDEF (IDEF0,  IDEF1, IDEF2, IDEF3, IDEF4, IDEF5). Методология DFD.
    • Применение методологий IDEF и  DFD для моделирования бизнес-процессов на конкретных примерах.
  • Блок 3. Разработка графической модели бизнес-процесса (в выбранной нотации) в среде Ramus
    • Моделирование бизнес-процессов в среде Ramus (по вариантам) 

Стоимость
12 000 руб.

Количество часов
40

Документ, выдаваемый после окончания
удостоверение о повышении квалификации

Подать заявку на обучение



Яндекс.Метрика