Факультет дополнительного профессионального образованияОсвойте профессию своей мечты
всего за 4 месяца.

+7 (495) 255-67-67 доб. 1391, 1781, 1786

Почему вам нужен этот курс?

  1. Вы получите навыки  проектного управления.
  2. Вы научитесь разрабатывать  стратегию организационных изменений.
  3. Факультет управления РГСУ входит в тройку лидеров рейтинга московских факультетов 2016-2017, которые готовят самых успешных специалистов в сфере управления персоналом. О нас: Комсомольская правда, Бизнес-образование в России и за рубежом, CAREER.​

Спикеры

Кириллов Андрей Владимирович

Кириллов Андрей Владимирович

Декан факультета управления, доктор исторических наук, профессор

Рогач Ольга Владимировна

Рогач Ольга Владимировна

Доцент кафедры менеджмента и административного управления, кандидат социологических наук, доцент

Фролова Елена Викторовна

Фролова Елена Викторовна

Профессор кафедры менеджмента и административного управления, доктор социологических наук, доцент

Программа

  • Блок 1. Теоретические основы и содержание проектного управления
    • Современная концепция управления проектами
    • Календарно-сетевое планирование и управление
    • Методология управления проектами
    • Основные процедуры и процессы управления проектом
    • Содержание проектных документов
    • Модели зрелости управления проектами
  • Блок 2. Разработка системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти
    • Анализ возможности применения системы проектного управления,  исходя из целей, задач типовой структуры исполнительных органов государственной власти
    • Ограничения внедрения проектного управления в деятельность региональных органов власти
    • Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей планирование, исполнение, мониторинг и контроль реализации, закрытие проектов и программ
    • Оценка степени готовности к осуществлению процессов  системы проектного управления
    • Создание модели системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти
    • Ключевые вопросы разработки концепции проектного управления
    • Регламентация процессов управления проектами
    • Организационная поддержка системы управления проектами
    • Алгоритм разработки проектов типовых нормативно-правовых актов, а также корректировка действующих в объеме, достаточном для функционирования системы проектного управления
  • Блок 3. Основы управления организационными изменениями
    • Сущность теории управления организационными изменениями
    • Становление теории управления организационными изменениями
    • Принципы внедрения организационных изменений
    • Методы оптимизации организационной структуры
    • Основные причины сопротивления организационным изменениям
    • Преодоление сопротивления организационным изменениям
    • Модели организационных преобразований
    • Формирование стратегии организационных изменений
    • Оценка успешности организационных изменений
  • Блок 4. Внедрение системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти субъектов РФ
    • Связь системы управления проектами с системой планирования деятельности исполнительных органов государственной власти и регионального правительства
    • Факторы успеха при внедрении изменений
    • Фазы внедрения изменений
    • Общие принципы внедрения системы управления проектами
    • План мероприятий по внедрению системы проектного управления
    • Методические рекомендации по внедрению системы проектного управления
    • Обучение руководящего состава исполнительных органов власти и участников проектов по управлению проектами

Стоимость
8 000 руб.

Количество часов
72

Документ, выдаваемый после окончания
удостоверение о повышении квалификации

Подать заявку на обучение



Яндекс.Метрика