Почему вам нужен этот курс?
- Вы получите навыки проектного управления.
- Вы научитесь разрабатывать стратегию организационных изменений.
- Факультет управления РГСУ входит в тройку лидеров рейтинга московских факультетов 2016-2017, которые готовят самых успешных специалистов в сфере управления персоналом. О нас: Комсомольская правда, Бизнес-образование в России и за рубежом, CAREER.
Спикеры
Рогач Ольга Владимировна
Доцент кафедры менеджмента и административного управления, кандидат социологических наук, доцент
Фролова Елена Викторовна
Профессор кафедры менеджмента и административного управления, доктор социологических наук, доцент
Программа
- Блок 1. Теоретические основы и содержание проектного управления
- Современная концепция управления проектами
- Календарно-сетевое планирование и управление
- Методология управления проектами
- Основные процедуры и процессы управления проектом
- Содержание проектных документов
- Модели зрелости управления проектами
- Блок 2. Разработка системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти
- Анализ возможности применения системы проектного управления, исходя из целей, задач типовой структуры исполнительных органов государственной власти
- Ограничения внедрения проектного управления в деятельность региональных органов власти
- Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей планирование, исполнение, мониторинг и контроль реализации, закрытие проектов и программ
- Оценка степени готовности к осуществлению процессов системы проектного управления
- Создание модели системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти
- Ключевые вопросы разработки концепции проектного управления
- Регламентация процессов управления проектами
- Организационная поддержка системы управления проектами
- Алгоритм разработки проектов типовых нормативно-правовых актов, а также корректировка действующих в объеме, достаточном для функционирования системы проектного управления
- Блок 3. Основы управления организационными изменениями
- Сущность теории управления организационными изменениями
- Становление теории управления организационными изменениями
- Принципы внедрения организационных изменений
- Методы оптимизации организационной структуры
- Основные причины сопротивления организационным изменениям
- Преодоление сопротивления организационным изменениям
- Модели организационных преобразований
- Формирование стратегии организационных изменений
- Оценка успешности организационных изменений
- Блок 4. Внедрение системы проектного управления в исполнительных органах государственной власти субъектов РФ
- Связь системы управления проектами с системой планирования деятельности исполнительных органов государственной власти и регионального правительства
- Факторы успеха при внедрении изменений
- Фазы внедрения изменений
- Общие принципы внедрения системы управления проектами
- План мероприятий по внедрению системы проектного управления
- Методические рекомендации по внедрению системы проектного управления
- Обучение руководящего состава исполнительных органов власти и участников проектов по управлению проектами
Стоимость
8 000 руб.
Количество часов
72
Документ, выдаваемый после окончания
удостоверение о повышении квалификации